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2019-9-6 编辑:admin 来源:互联网 阅读次数:
  导读: 公司老同事说:“每一次拖着疲惫的身体回到家中,被问及公司项目做成了没有,我只能避而不语,面对亲人质疑无奈的眼光,我只能选择性的逃避。孤军奋战四年了,今天我终于可以大胆有底气地站起来告诉我的亲人,你们眼中不可能的事,我终于做成了,做成了!”看着同事沉...

公司老同事说:“每一次拖着疲惫的身体回到家中,被问及公司项目做成了没有,我只能避而不语,面对亲人质疑无奈的眼光,我只能选择性的逃避。孤军奋战四年了,今天我终于可以大胆有底气地站起来告诉我的亲人,你们眼中不可能的事,我终于做成了,做成了!”看着同事沉迷自我无法自拔,这激发了小编好好写写他们的冲动。

 

 

2018年8月1日,将是一个载入史册的日子:老子云平台全功能正式上线。

2013年9月,在欧洲组建的“AMRT工作室”,2015年5月在长沙组建眸瑞科技有限公司,让一个年轻的团队逐渐汇聚,他们怀着同一个梦想——用科技燃烧情怀,用情怀改变世界。

 

 

在父母的眼里,他们还是孩子,或初为人父人母,或初出茅庐涉世未深。在亲友同学眼里,他们与常人无异。然而,真正伟大的事业,往往是由一群平凡人发起的!

4年时间,这群年轻人一路摸爬滚打——晨钟暮鼓,寒来暑往,千多个昼夜,他们改了无数次Bug,淌了数不尽的坑,不断地试错和迭代……没有周末,没有节假,没有给亲人一个充分的理由,他们只是默默地埋头苦干。

 

 

在这四年里,他们闷声打造了世界上第一个智能化数字实物云计算平台,是继文字、图片、视频移动化后,中国人率先在全球发布的第一个实物3D数字化、移动交互化的云计算平台。前后获得了包括国际发明专利、著作权在内的上百项自主知识产权,去年六月份,眸瑞科技携AMRT技术亮相AWE(美国增强现实博览会),各大国内外媒体纷纷进行了专题报道,掀起业内一片热潮。

 

 

上线在即,今天,他们终于想说出来,给父母,给妻儿,给关心自己的每一个人:“等到老子云在这个世界家喻户晓的那一天,你一定知道,我们的付出与艰辛,是何等的光辉与荣耀!”

宝剑锋从磨砺出,四年甘苦笑谈中!他们想把自己唱给你听——

 

 

听君一言,万苦不辞只为君——CTO:大圣

韬哥最初只给了我一句话的需求:"让一切实物在手机上拖得动,有尺寸,有材料,可交互"。

由虚入实难,他这一句“真经”之言,却要我七十二般变化去逐一落地:一是要把他那句话变成可开发的需求,二是得找到能实现的工程师,三是在开发过程中如何保密。现在想来,都不知道自己是怎么熬过来的。

 

 

那些背地里流的汗,其实正滋润着成功的种子——项目经理:巨灵神

从我加入公司,经历了AMRT技术的两个应用开发,第一个是参与“手上每家”研发,第二个是主持“赛物圈”项目。这2个项目30多人做了2年半,在这段时间里,团队花费无数心血,历经各种辛苦,公司也花费了上千万钱财,但最后因公司决定专注做好”老子云”,而不能将这2个项目具体商业落地。

2年多的心血说停就停?当时大家都不理解也不接受安排,甚至有人选择离开,连我也想到了放弃。韬哥反复找我们谈话、开会,给我们分析2年的心血自有大用处:我们开发“手上每家”后,公司整体才真正确切地明白模型压缩自动化的重要性,也搞清楚了自动化的需求;开发“赛物圈”,搞清楚了将来”老子云”上线后各行业如何具体应用AMRT技术,用户如何在移动端进行3D模型展示、沟通以及场景交互。

他告诉我们,公司确实损失了不少钱,但这是值得的,因为通用技术的落地往往需要1-3年,毕竟很多用户不清楚一项新技术的商业价值与应用方式。而我们那背地里流血流汗的2年半时间,就是代表用户进行试用的过程,而现在,我们的汗水在种子用户沟通上实际已经有了回报。

 

 

因为我们是先行者,所以只能一路向前——自动化负责人:持国天王

最初的”老子云”系统设计非常庞大复杂,不适合早期用户使用,也不适合未来迭代。因此,我的任务就是:如何把这么一个庞大且复杂的系统做得简单好用。

大道至简,知易行难。梳理好用户的本质需求,是改进系统的第一步,也是第一个难题。好在AMRT技术内部已做过2次应用开发,我和CTO根据已知的本质需求不断给系统做减法。这个过程执行起来很让人忐忑,生怕漏了需求,也怕进了伪需求。

第二个难题,就在于我们本身就是先行者。我们是全球独创的云计算平台,没有可对标参考的东西,遇到问题只能自己解决。这一做就是半年,这半年,没有周末没有下班。流程还能不能优化?速度能不能更快?效果能不能更好?用户用起来能不能更方便?甚至在梦中都会被这些问题惊醒。

来公司3年多,最累的是这半年,但累并快乐着。团队一直在超越着自我,更令人欣慰的是,团队并不惧怕难题,遇到问题都会积极思考,到处寻找解决方案,踏遍论坛,询遍好友,访遍行业大牛,因为大家都知道每多攻克一个难题,我们就越难被复制。

 

 

成全用户的需求,就是成就自我的机会——产品经理:哪吒

作为”老子云”的产品经理,在我接受到”老子云”云计算服务平台的需求时,我就在想我要给该平台的用户带来怎样的体验,他们用我们的服务需要体验到什么?怎么顺畅的对接我们的服务?由于我们的核心技术是将3D模型压缩到移动端,所以我们在PC端设计了模型(场景模型和物品模型压缩到移动端的过程),并做了APP和IPAD 端,让用户能够轻松体验到我们的核心技术。在核心技术之外,我们还花费了很多时间去研发技术的普惠化、大众化。

在我们平台,提供了大量的基础模型来方便用户创作,你可以很轻松的零基础绘制您的户型或场景(户型工具),也可以很轻松的自己编辑模型的材质和贴图(模型工具)……可以做的远比你想到的要多。

8月1日”老子云”就要上线,韬哥问我怎么评价”老子云”?我的回答是:”老子云”也许还不完美,但一定是一个有自己核心通用技术的完整云计算服务平台!

 

 

这不是时间的力量,这是我们的力量——Unity开发工程师:太白金星

年初我想过要辞职。今年是我来眸瑞的第3个年头,这些年公司一直在进行AMRT技术的研发,我从最开始应聘进来做Android开发转成后来的Unity开发,参与过好几个应用的开发工作。

为了这些项目的开发和上线,我和我的伙伴们不记得看到过多少次凌晨的长沙,无数次累到不行就在桌上眯一会,醒过来又继续改Bug,但这也并未让我们畏惧退缩。真正让我产生离职想法的,是我们开发出来的应用到头来一个接一个被“束之高阁”,这种气馁感让我开始动摇,也有一些同事离开。

但仍有一些伙伴选择留下,热情不减。我想这中间可能有什么我还没领会到的。

从前我只顾埋头做事,并不花很多时间来想我所处的环境和我所参与事情的意义。等我有意识地留意反思,甚至开始主动去交流沟通后,现在我开始慢慢明白,之前走过的错路和弯路,恰恰为我们指引了一条最合适的路。之前做过的所有开发和尝试,都是对”老子云”一遍又一遍的打磨,从而使它慢慢走向成熟,更可以为”老子云”开发用户提供成熟方案。之前所有的默默无闻,都是在为以后我们不鸣则已,一鸣惊人做准备。

现在的“老子云”,相比几年前我初次接触它的时候已经有了巨大的进步。这不是时间的力量,这是我们的力量。

 

 

“老子云”让我找到方向,再难也有意义——Unity负责人:水德星君

在眸瑞的2年里,经历过积极、激动、消极等许多事情,学到的东西也让我受益匪浅。在我印象中,有一段时间我对我所从事的事业有一种前所未有的迷茫感,摸不到方向,有种有力没地使的感觉,很是被动。那也是我到眸瑞后最艰难的时候。

但是随着“老子云”的SDK项目的启动,有一束光给我找到了方向。我做的“老子云”SDK是一个跨平台的展示3D模型和模型交互的基础框架,它的目标用户也是程序员。比如IOS, Android可以直接对接SDK实现自己的3D模型展示应用。经过自己汗水开发出来的东西,就算再难,也很有意义。

 

 

虽然达不到百分之百,但这一版我已做到极致——3D建模工程师:广目天王

以客户群体为主导思想结合公司技术为目的,考虑如何进行模型交互及要达到的模型效果,并且提交自动化制作标准及规则。自动化的需求文档是我这里出的,做文档之前,我要想好自动化要怎么做,里面有很多的规则,比如说模型规则、减面应该减多少,百分比应该跨越多少合适;我要找到一个减面的最大比,要做到10个模型至少要有8个是支持的,虽然达不到百分之百,但这一版我已经做到极致。

 

 

8人进来只剩自己,想给自己一次成就自我的机会——IOS开发工程师:古怪刁钻

当时移动端对接Unity,为了更好地配合公司业务的呈现,完善Unity与移动端对接,当时通宵达旦地改Bug,寻找各种解决方式;和我差不多同一时间进来做移动端开发的8个同事,现在只剩下我一个人还在公司。一共在公司写了5个客户端,前3个都已放弃运营,多个项目未推广商用也让我考虑过是否需要离开。留下来只因为两个原因,一是公司的方向与格局,二是给自己机会做一件可能成就自我的事情。

 

 

在老板咆哮声中成长的“程序猿”——Java开发工程师:增长天王

作为合伙人,再苦再累我都不怕,但很怕参加韬哥主持的需求会议。很长时间我都没想明白韬哥为什么要喊开发人员参加需求会议,我觉得有产品经理们,有CTO参加就可以了。但韬哥每次都要喊上我们。

我是一个安静且有点木讷的“程序猿”,和所有开发人员一样,都是精准思维,我们总跟不上韬哥的跳跃思维。他讲的都是传统企业的逻辑,一个一个行业,一个一个企业的打比方,不同应用场景反复切换,反正我们是跟不上。

这时他会直直地盯着你,声嘶力竭地对着你吼:"你知不知道还有90%的传统企业不能打通线上?你知不知道道他们的障碍就是无法进行实物沟通?我到底跟你讲明白了没有?有没有?你到底听懂了没有?"那时我很怕,很怕这些工程师们不干了。

好在我们和韬哥反复讨论,反复设计,一步一步落地。从细节到功能,韬哥都要一点一点把关。甚至产品的图片位置、文字的描述&

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